Vous pouvez utiliser les informations de votre P&L pour construire un «modèle de projection de profits et pertes» de douze mois. Cette prévision vous aide à projeter les profits et les pertes de votre entreprise sur une année, et vous permet de faire des plans de budgétisation et d`allocation des ressources. C`est essentiel si vous envisagez d`amener des investisseurs. Projeter vos gains en fonction des informations actuelles, positives ou négatives. Si vous apportez de nouveaux clients ou des comptes et de l`expansion, c`est une projection positive. Si vous avez récemment perdu un grand client ou si des problèmes de réglementation peuvent nuire à votre entreprise, c`est une projection négative. L`avantage du modèle de projection P&L réside dans la préparation de votre entreprise au cours de l`année suivante pour ces avantages ou déficits probables. Mauvaise dette = encours en cours $ * mauvais taux = limite de crédit * utilisation * revenu taux de perte = (frais annuels) * (nombre de détenteurs de la carte) + [(# des transactions) * (taille moyenne des transactions) * (pourcentage de revolvers)] * (marge de taux d`intérêt) + [(# de transactions) * (AV Taille de la transaction)] * (frais d`Interchange%) Revenu des honoraires = (frais annuels) * (nombre de détenteurs de carte) pour introduire un autre concept, le comportement du client influe directement sur le type de revenu que l`émetteur de la carte réalisera. Les transacteurs-les personnes qui effectuent et paient leur solde dans leur intégralité-résulteront principalement de revenus non intérêts. Bien que revolvers-les gens qui portent des soldes et ne paient pas dans son intégralité fera monter la composante revenus d`intérêts des revenus. Il est évident compte tenu du comportement, l`un des deux segments ci-dessus (revolver) est intrinsèquement plus risqués.
Ils ont le potentiel d`augmenter le taux de la mauvaise dette et seront également associés à des coûts d`immobilisation plus élevés. Il pourrait y avoir plusieurs stratégies pour atténuer ces hausses-par exemple, l`émetteur pourrait encourager les transacteurs à tourner (offres de transfert via-solde ou des taux de teaser pour encourager les achats de billets de grande taille). Il est également important de comprendre l`impact que cela aura sur le revenu des honoraires, principalement sur les frais d`interchange. Un groupe entraînera intrinsèquement des frais d`interchange inférieurs à ceux de l`autre.
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